Ledere som tar det hele og fulle ansvar, skaper trygge medarbeidere. Å ta det fulle og hele ansvar viser at du forstår at alle kan gjøre feil. Og skaper trygghet for at det er lov å prøve nye løsninger – selv om det er ikke alltid det går bra.

Å TA FULLT ANSVAR skaper en atmosfære som du vil få enorm nytte av når det kommer «tøffe dager» - og de kommer…

Hvis du «stiller opp» for dine medarbeidere og ikke bruker tid på å finne «syndebukker», vil dine medarbeidere utvikle en vane hvor dere sammen løser problemer, og sammen deler gleder og sorger.

Bestem deg for å være en leder som tar ansvar og dersom det er behov for å gi noen tilbakemeldinger på dårlig utført arbeid – gjør det 1 til 1 – og på en saklig og fin måte.

Ingen blir bedre av å få kjeft…